ZUSAMMENARBEIT
Die folgenden Rahmenbedingungen bilden für mich die Grundlage für die klare harmonische kooperative Zusammenarbeit mit ihnen als Geschäftsführung und mit ihren Führungskräften.
KLARER AUFTRAG
was umgesetzt werden soll
Koordination & Management der operativen Umsetzung in direkter Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung und den Führungskräften.
Die operative Komplexität soll in klare selbsttragende Strukturen überführt werden.
Verantwortung soll eindeutig geklärt, Zielkonflikte frühzeitig sichtbar und Entscheidungen wirksam umgesetzt werden.
Langfristiges Ziel ist es, die Organisation handlungsfähig, stabil und entwicklungsfähig zu machen.
Führung entsteht dabei nicht durch Kontrolle, sondern durch Klarheit, Präsenz und verlässliche Verantwortungsstrukturen.
EXKLUSIV
100 % Fokus
Im Fall der Beauftragung arbeite ich exklusiv für ihre Organisation.
Während der mit ihnen laufenden Zusammenarbeit nehme ich keine parallelen Beauftragungen an.
ZEITLICH BEFRISTET
für die Erfüllung des Auftrags
Mein Engagement in ihrer Organisation ist vorübergehend. Wenn der Auftrag erfüllt ist, endet das Engagement.
Eine für mich sinnvolle Laufzeit beträgt mindestens 6 Monate und maximal 36 Monate.
Ich bevorzuge die befristete Anstellung in ihrer Organisation gegenüber einem Mandat auf selbständiger Basis.
ARBEITSMODELL
hybrid
6 - 10 Tage pro Monat: Präsenz vor Ort
6 - 10 Tage pro Monat: Remote
Die Reisebereitschaft für die regelmäßigen Fahrten von meinem Wohnsitz zu ihrem Hauptsitz ist gegeben. Bei Bedarf sind auch Fahrten zu weiteren Standorten innerhalb des DACH-Raums möglich.
UMSETZBARKEIT
strategisch & operativ
Mein Fokus liegt auf der Koordination der operativen Umsetzung.
Hierfür ist es erforderlich, dass die strategische Ausrichtung der Organisation sowie darauf basierend vereinbarte Ziele und Beschlüsse klar, tragfähig, anschlussfähig und somit umsetzbar sind.
ERGÄNZUNG
Persönliche Empfehlung
Bei entsprechendem strategischem Klärungsbedarf empfehle ich gerne, eine von mir in diesem Bereich außerordentlich geschätzte Geschäftpartnerin ergänzend zu meiner Beauftragung hinzuzunehmen bzw. in Vorbereitung zu meiner Beauftragung vorab zu engagieren.
AUSSCHLUSS
Was ich nicht übernehme
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Keine Linienfunktionen
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kein Projektmanagement
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keine Vermittlung von Wissen, Methoden, Techniken
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keine Analysen, Konzepte, Planungen, Ausarbeitungen
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kein Coaching
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keine reine Moderations- oder Vermittlertätigkeit
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keine isolierte Arbeit an Strukturen
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keine strategische Klärungsarbeit ohne darauffolgende operative Umsetzung